Mesmo que hoje a sua empresa ainda não seja grande, você só vai sair do amadorismo e conseguir expandir o seu negócio de forma sólida quando tiver a visão de uma empresária grande
Que sabe tomar decisões baseadas nas métricas e cenário da empresa, e não apenas de achismos
Que domina como funciona a dinâmica do financeiro para saber até onde pode investir o dinheiro de forma inteligente
Que entende como as grandes empresas definem metas de forma organizada e eficiente e não na base do chute…
Que sabe delegar da forma certa sem medo de não conseguir pagar os funcionários no final do mês…
E a verdade é que ninguém te ensina isso!
A maioria das pessoas só te ensina a vender — e claro, isso é extremamente necessário…
Mas a falta de uma mente empresária:
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Limita o seu sucesso, porque você não tem a confiança necessária pra correr riscos de forma calculada.
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Pode arruinar sua empresa, porque apenas estar vendendo não significa estar lucrando e ter segurança no longo prazo.
Se você realmente quer ter estabilidade no empreendedorismo ter uma gestão visionária deveria ser sua preocupação principal!
Eu trabalhei por anos em empresas com muito dinheiro e vi dois cenários acontecerem:
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Na multinacional centenária John Deere era nítido o quanto investiam tempo e dinheiro na melhoria contínua dos seus processos, no planejamento do negócio, na definição de metas de maneira assertiva e na mensuração de resultados. E na prática é uma empresa extremamente estável e que só continua crescendo no mercado.
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Já na Startup que trabalhei, apesar de existir muito investimento de dinheiro e um time de alta performance com um produto mega inovador.
A falta de uma gestão visionária e eficiente simplesmente fez com que ela fosse à falência em poucos anos.
Por isso, eu criei um método que pudesse mostrar para empreendedoras como:
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Ir além dos números e pensar estrategicamente no seu negócio
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Desenvolver sua capacidade analítica para tomar boas decisões financeiras
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Ampliar seu repertório e inteligência financeira para sua pessoa física, entendendo que a sua saúde financeira pessoal impacta no seu negócio.
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Encontrar o caminho para você ter uma empresa lucrativa e sustentável
Todos esses pontos são imprescindíveis para você ter um empresa sólida e segura, pronta para crescer e atingir resultados extraordinários
Ah! E um detalhe IMPORTANTÍSSIMO:
A gestão estratégica de empresas que vendem produtos físicos, prestadoras de serviço e infoprodutores é diferente.
Por isso, faço questão de trazer estratégias específicas para cada tipo de negócio, levando em consideração as suas particularidades.
Na Gestão visionária eu trago estratégias específicas para cada tipo de negócio.
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Cansei de ver lojas que vendem produto físico não gerirem bem o seu estoque e impactarem drasticamente o seu capital de giro.
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Cansei de ver prestadores de serviço não entenderem como a sua capacidade de atendimento impacta o seu faturamento e o dinheiro que entra.
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Cansei de ver infoprodutoras não analisarem o seu lucro líquido e gerenciarem de maneira amadora o seu fluxo de caixa.
Muitas vezes a insegurança de tomar decisões na sua empresa acontece por não saber se estar no caminho certo, por não ter informações que te ajudem a pensar estrategicamente no seu negócio.
A clareza sobre as suas metas direciona as suas ações, traz intencionalidade e eficiência.
Com uma visão clara do seu negócio, é mais fácil identificar e aproveitar oportunidades de investimento, expansão ou inovação que podem impulsionar o crescimento do negócio.
Inovação
Atendimento
ao Cliente
Vendas
Pessoas
No método Gestão Visionária você não vai aprender apenas técnicas financeiras.
Você terá a clareza de como aplicar cada conhecimento no seu negócio para poder concentrar sua energia nas áreas mais importantes e estratégicas do negócio, como :
A maioria das minhas mentoradas eram empreendedoras que já faturavam alto, que já possuíam negócios com uma boa percepção de mercado, mas, ainda não conseguiam colher frutos desse negócio, não sabiam se a sua empresa era lucrativa, quais eram os principais gargalos e oportunidades.
Elas não tinham um planejamento de curto, médio e longo prazo da sua empresa e, por isso, sentiam uma enorme dificuldade de crescer.
Olha o que elas falam depois do método aplicado:
Fulana de Tal, XX anos
Fulana de Tal, XX anos
Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento. Colocar aqui o depoimento.
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Fulana de Tal, XX anos
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Encontre tudo o que você precisa em um único lugar!
Pode ser que você esteja se perguntando se realmente será a Gestão Visionária que vai mudar o jogo do seu negócio, mas, isso é porque você nunca viu um método verdadeiramente prático que abordasse.
OS 7 PILARES
PARA TER UM NEGÓCIO LUCRATIVO
01. Mindset Empreendedor
Você precisa desenvolver uma mentalidade empreendedora, com habilidades importantes para persistir e continuar evoluindo.
04. Sua saúde financeira
Garantir saúde financeira da sua pessoa física garante a resiliência financeira do seu negócio, se você não entende como se organizar melhor você continua sangrando a sua empresa e a impedindo de prosperar.
02. Clareza financeira
Saber exatamente onde o dinheiro está sendo investido e como o negócio está performando reduz o estresse e a ansiedade, permitindo ao empreendedor se concentrar em outras áreas do negócio e da vida.
05. Capacidade de Planejar
Você precisa entender como usar o planejamento como uma ferramenta poderosa para conseguir tornar as suas ações intencionais e transformá-las em resultados.
03. Os seus porquês
Um dos erros dos empreendedores é não investir tempo para descobrir a sua missão, aonde querem chegar e quais transformações querem gerar, isso é que vai garantir o seu comprometimento com o seu negócio ao longo do tempo.
06. Investimentos
Se você não entende que o seu negócio é um tipo de investimento, você continua priorizando a sua lucratividade.
07. Rotinas Lucrativas:
Você precisa ter rotinas financeiras na sua empresa para consolidar uma nova cultura de gestão, a qual vai elevar o nível do seu negócio.
Tudo
fica
mais
difícil
Quando...
Você não tem informações para tomar decisões mais assertivas.
Você não sabe os seus porquês, ou seja, aquilo que te move.
Você vive desorganizado, precisando de mais e mais dinheiro do seu negócio.
Você entende o planejamento como perda de tempo e dinheiro.
Depoimentos
"3 contratos fechados desde a nossa última reunião e +3 encaminhados! To animadaaa! O choque da última reunião me fez ter um gászinho. Obrigada Gabi, Você está sendo fundamental nessa etapa."
Letícia Borges
"Só um feedback, aproveitando que estou falando com você. Essa última semana intensifiquei minhas energias nas vendas. E antes eu fechar o mês no vermelho, to fechando no azul. E esse mês vendi quase 29 mil reais."
Paulo Augusto
"Sou um depoimento. Clique aqui para editar seu próprio texto. Você também pode alterar a fonte e mais. Use este espaço para compartilhar algo bom sobre você e seus serviços."
Fulana de Tal
Tão importante quanto o planejamento estratégico é o Plano de Ação.
Por isso, de cara você tem acesso a Trellos estruturados para te ajudar a transformar suas ações em projetos realizáveis.
Você vai conseguir fazer a gestão a vista das suas metas e tarefas e envolver as pessoas que trabalham com você.
Eles são verdadeiros mapas de como fazer as coisas acontecerem dentro da sua empresa.
Basta inserir as ações que precisam ser executadas, com data, insights, responsável e checklist de tarefas envolvidas, e não tem mais procrastinação, nem mesmo falta de gestão.
Temos uma comunidade exclusiva!
Um grupo de empreendedores que são apaixonados pelos seus negócios, que buscam todos os dias entregar o seu melhor para alcançar os resultados desejados. Na comunidade você tem acesso a conteúdos atuais, oportunidades de mercado, dicas para implementação de insights. Você também pode interagir com os outros membros, compartilhando e recebendo ensinamentos sobre negócios de sucesso.
Veja por dentro do curso:
Módulo 01
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A melhor forma de aproveitar esse curso
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Introdução
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Modelo de Negócio
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Como precificar seus produtos ou serviços?
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A minha empresa é lucrativa
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Como está o fluxo de dinheiro no meu negócio?
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Mix de produto ou serviço?
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Estoque mínimo
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Capacidade de atendimento
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Faturamento médio
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Diagnóstico 360° na prática
Módulo 02
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Comece pelo seu porquê.
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Missão, visão e valores
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Quais são os seus diferenciais
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Como ganhar o potencial máximo
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A importância de criar cultura organizacional forte
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Motores do seu negócio
Módulo 03
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Fotografia financeira
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Fotografia financeira na prática
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Defina o seu pró-labore
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Fontes de receita: seu objetivo é
ter lucro -
Transforme os seus objetivos em
metas -
Consumo de maneira consciente
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Fontes de receita
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Organização financeira pessoal
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Desenvolva inteligência financeira
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Reservas da tranquilidade
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Como planejar a sua aposentadoria
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Como planejar o seu mês na
prática -
A sua virada de chave
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Rituais que vão mudar a sua organização financeira
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Gestão risco
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Não faça renda extra
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Investidor
Módulo 04
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Indicadores de desempenho
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Como definir budget
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Organização fiscal
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Gestão capital de giro
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Meta de faturamento
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Ponto de equilíbrio
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Definição de metas
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O que fazer com o lucro do seu negócio
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Provisionamentos
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Transforme objetivos em metas e projetos
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Funil de venda
Módulo 05
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Como investir o dinheiro da sua empresa
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Funding
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Viabilidade de novos projetos
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Financeiro invertido
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Custo de oportunidade
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Avaliação de cenários
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Mercado financeiro
Módulo 06
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Método PDCA
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Porque ritualizar o planejamento
financeiro anual da sua empresa -
Rotina de análise de resultados
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Execução
Módulo 07
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Empreendedorismo
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Habilidades importantes para empreender
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Segredos de uma empresa
centenária -
O segredo da produtividade
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Entenda o poder da execução
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Círculo de influência
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Mostre a sua vulnerabilidade
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O poder da sua história
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Aprenda a vender
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Combustíveis
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A coisa mais importante para um empreendedor: um plano
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Produtividade
Eu desenvolvi ferramentas extremamente práticas que vão te ajudar a Gerir o seu negócio de maneira eficiente:
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Precificar da maneira correta.
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Entender como ter mais lucratividade no seu negócio.
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Gerir melhor o caixa da empresa.
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Definir metas de maneira assertiva.
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Focar nos motores que vão mudar o jogo do seu negócio.
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Ter clareza sobre os seus porquês para se manter resiliente ao longo do caminho.
Porque unir planejamento e execução é o que vai tornar os seus resultados reais e sustentáveis.
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Gestão 360º.
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Financeiro Invertido.
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Comece pelo seu porquê.
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Mapa de habilidades empreendedoras.
Quero
entrar
agora!
Além de todo conteúdo do método, teremos uma aula mensal comigo e convidados para tirar dúvidas, falar sobre atualizações e trazer sacadas de mercado que valem ouro para o seu negócio.
Entenda, o curso Gestão Visionária é o meu principal foco, sempre procuro inovar e melhorar. São anos mentorando empreendedores na prática e por isso procuro trazer as maiores dificuldades como soluções em forma de aulas ainda mais práticas e completas.
Você então terá acesso:
Ao método completo com 7 módulos e aulas específicas para cada tipo de atuação de mercado.
Trello com a estrutura para gerenciar as suas metas, planos de ações e suas vendas.
Encontros em grupo, com convidados, para tirar dúvidas e ter acesso a sacadas de mercado que valem ouro.
Entre no método agora!
Método Gestão Visionária
R$ 497,00
Se ainda tem dúvidas, chama a Cami que ela te ajuda. WhatsApp para dúvidas: (34) 9999-9999
Um pouco da minha história
2012
Abandonei a minha trajetória acadêmica. Finalizei o meu mestrado em economia, mas, sentia que eu queria dar vida a novos projetos.
Mas, a minha necessidade de previsibilidade ainda não me permitia ainda empreender, por isso, trabalhei anos em grandes empresas.
20XX-20XX
Trabalhei durante anos na John Deere e lá eu entendi o que uma multinacional centenária fazia para ter lucro e construir um negócio sólido e consistente.
20XX-20XX
Também tive a oportunidade de cuidar da área e funding de uma empresa mega inovadora, com um produto incrível, mas que faliu por falta de gestão financeira. Lá eu aprendi a importância de gerir o seu negócio com profissionalismo e cuidar para não elevar muito o risco do negócio aumentando o endividamento.
Antes da Simplifique tive outra empresa, a Wberg era focada em educação corporativa digital. Era uma empresa lucrativa, com um modelo de negócio escalável, só que ainda não me brilhava os olhos.
Eu sei como o planejamento estratégico do seu negócio pode te trazer tranquilidade, você não precisa viver preocupada, sem clareza e tomar decisões no escuro, quando tem informações de qualidade você consegue ser mais estratégica e eficiente para tornar o seu negócio mais lucrativo.
É exatamente isso que desejo pra você!
A minha missão é transformar a sua paixão em um negócio perene e lucrativo. É fazer do seu negócio um negócio centenário de sucesso. Vai ser preciso pensar e agir como as grandes empresas, e é exatamente isso que eu vou te ensinar.
Perguntas
frequentes
Por quanto tempo terei acesso ao Método Gestão Visionária?
O acesso ao curso tem duração de 1 ano. Até um mês antes do seu acesso encerrar você pode fazer uma "renovação antecipada" de mais um ano por R$ 197. E após esse período você pode renovar qualquer dia pelo valor de renovação convencional de R$ 347.
As aulas são ao vivo?
O curso é todo gravado. Teremos uma aula ao vivo todos os meses com data sempre definida e comunicada no início do mês com assuntos complementares, para tirar dúvidas e com eventuais convidados especialistas.
Como vou ter acesso? E o conteúdo já está todo disponível ao comprar?
Após o pagamento, você receberá os dados no e-mail e no WhatsApp que cadastrou ao fazer a compra. Caso não o encontre na caixa de entrada, por favor procure no spam. E 90% do conteúdo já estará liberado para você assistir! Por motivos de segurança contra plágio o restante é liberado 7 dias após a compra.
Lembrete: as aulas do curso ficam na Kiwify e a mesma possui aplicativo para assistir as aulas onde quiser pelo seu próprio celular.
Como funciona a garantia?
Após a compra você tem 7 dias de garantia incondicional. Se por algum motivo você achar que o método não correspondeu às suas expectativas, você pode solicitar seu dinheiro de volta entrando em contato com o nosso suporte por e-mail ou WhatsApp.
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